Управление племенем (для лидеров)

Основано на книге

• Д. Логан, Дж. Кинг и Х. Фишер-Райт «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры»

Структура тренинга

1 МОДУЛЬ. Пять уровней корпоративных племен

• Регламент, правила, красная нить (план) тренинга
• Работа с осознанием культуры
• Упражнение «Элитарный клуб» (представление в формате 5-ти уровней в культуре)
• Мини-лекция про 5 уровней культуры
• Систематика выявления и диагностики уровня культуры «корпоративного племени». Методики лингвистического анализа
• Практикум (видео-секвенции, ролевая игра, анализ); цель – научиться выявлять и определять уровень культуры
• Мастер-класс «Стратегия» (отработка)

2 МОДУЛЬ. Методики и инструменты выявления уровней

• Вербально-лингвистические инструменты диагностики (мини-лекция и отработка на практике)
• Социально-культурные инструменты (мини-лекция и отработка на практике)
• Индикаторы культуры (мини-лекция и отработка на практике). Авторское упражнение
• 12 битов: диагностика уровня культуры
• Рефлексия: диагностика поведения лидера
• Одновременная диагностика четырьмя параллельными методами
• Реальный бизнес-кейс на отработку

3 МОДУЛЬ. Выработка личного стиля аутентичного лидера. Определение сценария развития

• Аутентичность лидера
• Выявление лидерского потенциала участников (каждого). Понимание, на каких сильных сторонах (у каждого лично) базируется аутентичность, осознанное понимание зон развития и того, что необходимо для саморазвития
• Составление личного плана развития для интенсификации лидерских компетенций
• Как пользоваться аутентичным лидерством: мастер-класс
• Отработка на практике: упражнение «Поведи группу за собой»
• Бизнес-кейсы (отработка)

4 МОДУЛЬ. Инструменты перехода на следующий уровень. Инструменты поддержания племени на высоком уровне

• Как поддерживать команду и сохранять высокий (достигнутый) уровень?
• Обзор инструментов сохранения и поддержания корпоративной культуры
• Отработка на реальном бизнес-кейсе
• Завершение, итоги и обратная связь

Возможные форматы проведения

• Тренинг-онлайн: 4 модуля по 1,5-2 часа, самостоятельные задания с обратной связью от тренера
• Выступление спикера онлайн или оффлайн: 1,5 часа