«Любая сложная задача имеет простое, легкое для понимания неправильное решение». Артур Блох
Каждый день мы принимаем более 24.000 решений и при этом часто путаем понятия «вопрос» и «дилемма». В первом случае однозначный ответ существует и его можно найти. Во втором мы должны признать наличие противоположных состояний, которые находятся в тесной взаимосвязи и каждое из которых имеет свои плюсы и минусы.
Эту дилемму можно назвать «полярностью» и она часто ставит нас в тупик, так как ни одно из решений нас до конца не устраивает. Полярности требуют особого подхода, но при этом, если вы умеете его использовать, у вас нет необходимости делать выбор между «черным» или «белым». Этот подход предполагает новый взгляд на ситуацию, гибкую смену акцентов, а также возможность корректировать курс с учетом меняющихся целей и обстоятельств.
1 МОДУЛЬ. Как управлять полярностями
2 МОДУЛЬ. Гибкое Лидерство
3 МОДУЛЬ. Крестовые походы или сохранение традиций
4 МОДУЛЬ. Распознаем полярность, которой можно управлять
5 МОДУЛЬ. От теории к практике
Мы свяжемся с вами в ближайшее время