Разработано

Learning Agility (Умение быстро учиться)

Сложность
Длительность 8 часов

Среди студентов мировых программ ЕМВА топ-10 есть много интересных молодых людей. Им в среднем 35-40 лет, и у каждого по несколько успешных бизнесов в совершенно разных сферах, от ИТ-стартапа до магазинов по продаже одежды и логистике железнодорожных перевозок. Когда общаешься с такими людьми, в голову приходит вопрос — я бы тоже так хотел, но где они берут на это силы и время?

Learning Agility (умение быстро учиться) становится все более важным мета-навыком в современном мире: его включают в ассессменты на должности топ-менеджеров, его преподают на программах MBA в ведущих бизнес-школах. Это умение — один из критически важных факторов для выживания в современном динамичном и непредсказуемом мире.  

За последнее десятилетие Learning Agility стало очень популярной концепцией. Одна из ведущих моделей, предложенная Korn Ferry, описывает Learning Agility как взаимосвязанный набор из 5-ти факторов:

  • понимание своих сильных и слабых сторон, в том числе знание себя как лидера
  • когнитивные навыки, включающие системное мышление
  • навыки коммуникации с людьми
  • готовность к изменениям
  • умение держать желаемый результат в фокусе внимания
Оставить заявку

Основано на книгах

  • Evelyn Orr. Becoming an Agile Leader
  • Swisher, Hallerbeck, Orr, Eichinger, Lombardo & Capretta. For Learning Agility. A Must-Have Resource for High Potential Development

 

Структура тренинга

1 МОДУЛЬ. Концепция Learning Agility и понимание себя

  • Как учатся люди?
  • Определение личного уровня Learning Agility
  • ETR модель M. Garcés
  • Wish-list обучения
  • Рефлексия и готовность воспринимать обратную связь
  • «Эмоциональные качели» в процессе обучения

 2 МОДУЛЬ. Когнитивные навыки в обучении  

  • Потоки новой ценной информации
  • Построение новых связей, уроки великих ученых (Г. Галилей, А. Эйнштейн)
  • Петля обратной связи от П. Сенге
  • Управление сложностью и погружение в глубину ситуации
  • Практические упражнения, кейс

3 МОДУЛЬ. Взаимодействие с людьми

  • Как прислушиваться к чужому мнению
  • Открытость новым идеям, искренний интерес к другим людям
  • Глубокие вопросы на прояснение вместо осуждения идей
  • Понимание других людей по типовым наборам компетенций
  • Прогнозирование конфликтов
  • Подстройка под меняющуюся ситуацию и чужие точки зрения
  • Четкое выражение своих мыслей
  • Деловая игра на отработку взаимодействия

4 МОДУЛЬ. Ориентация на результат

  • Формирование четкого видения, стратегия и тактика
  • Методы постоянного совершенствования ежедневных активностей
  • Применение вопросов-вызовов: Что, если..? Почему бы не..? Как иначе..?
  • Управление инновациями
  • MVP в корпоративном формате
  • Шаги запуска ЭксО стартапа по модели С. Исмаила

 

Возможные форматы проведения

  • Тренинг-онлайн: 4 модуля по 1,5-2 часа или 2 модуля по 4 часа
  • Тренинг-оффлайн: 2 дня по 8 часов
  • Выступление спикера онлайн или оффлайн: 1,5 часа 

Заказать обучение

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время

    Нажимая кнопку, вы даёте согласие на отправку персональных данных. Все данные защищены от передачи третьим лицам.
    Спасибо! Заявка отправлена!

    Мы свяжемся с вами в ближайшее время