В состоянии высокой степени неопределенности влияние принимаемых руководителями решений часто определяет выживаемость и успешность бизнеса. Именно поэтому Талеб предлагает концепцию создания «антихрупкости», как ответ на внешние непредсказуемые изменения и обстоятельства.
Этот тренинг направлен на применение концепции Насима Талеба «Антихрупкость» к деятельности своего подразделения или компании в целом.
Антихрупкими можно считать компании, которые сохраняют свои свойства в экстремальных ситуациях, регулярно подвергаясь стрессу и проверкам на прочность. Такие компании от переменчивости, стрессов или экономических встрясок становятся только сильнее и развиваются динамичнее. Они не просто крепки или эластичны, а антихрупки.
1 МОДУЛЬ. Хрупкие и антихрупкие системы
2 МОДУЛЬ. Системы с высокой степенью надежности
3 МОДУЛЬ. Достижение антихрупкости
4 МОДУЛЬ. Большой бизнес-кейс на отработку
Мы свяжемся с вами в ближайшее время